ان التسويق الرياضي له أهمية في الارتقاء بمستوى الأنشطة الرياضية ومجالات التربية البدنية “تعلم – تدريب –ادارة ترويح رياضي, جذب اهتمام الجمهور نحو ممارسة الرياضة, تحقيق العائد المادي والربح للمساهمة في مجالات الارتقاء والنهوض بالرياضة والاحتراف الرياضي, تبادل المنفعة بين المستثمر وبين المستفيدين (اللاعب, الاداري, المدرب ) ( الشافعي حسن احمد -2006- ص85 ).
اما الجمعية الامريكية للتسويق فقد عرفت التسويق بأنه ” العمليات المتبادلة التي تتم بغرض إشباع حاجات طرفي التبادل ” وهذا المفهوم يركز على النشاط التسويقي والذي يتواجد بمفاهيمه وأساليبه في كل انواع المؤسسات سواء كانت تسعى الى الربح او لا تسعى اليه.
اما المزيج التسويقي فهو خليط من الأنشطة التسويقية التي يتم التحكم فيها بواسطة المؤسسة والموجهة الى قطاع سوق معين من المستفيدين في المجال الرياضي ويمكن الاستفادة من اساليب التسويق الرياضي من خلال ما يأتي
1- تسويق حقوق الدعاية والإعلان
2- التسويق التلفزيوني
3- تسويق البطولات والمباريات الرياضية
4- تسويق اللاعبين
5- تسويق المنشات الرياضية والاجتماعية بالمؤسسة الرياضية
6- تسويق الخدمات للجمهور الداخلي والخارجي
ان ادارة التسويق الرياضي بالمؤسسات الرياضية تتم بواسطة لجان متخصصة وذلك لتحقيق أهدافها والعائد الاقتصادي المطلوب من الانشطة الرياضية التي تمارس فيها, وذلك من خلال الرعاية الرياضية التي تقوم على المنفعة المتبادلة بين المؤسسة والجهات الراعية, مثل استخدام شعار الشركات وإعلاناتها التجارية, وكذلك استخدام المؤسسات الرياضية أساليب ادارة التسويق المتبعة في المؤسسات الاقتصادية مثل (التسويق للخدمات والمنتجات والأنشطة الرياضية وتسويق اللاعبين والفرق والمسابقات والبطولات والمباريات والأجهزة والأدوات والملابس والخدمات الطبية والسياحة الرياضية.
اما الرعاية الرياضية فتعد من أساليب التسويق الرياضي وذلك بقيام المؤسسات التجارية او الأفراد او الهيئات بدعم نشاط رياضي او فريق رياضي او لاعب في مختلف مجالات التربية الرياضية , وهذه جميعها تساعد على نمو وتطور الرياضة في المؤسسات الرياضية المختلفة, وذلك عن طريق استخدام وسائل الدعاية والإعلان للمؤسسة التجارية او الاجتماعية او السياسية محليا وإقليميا ودوليا.
ان تحويل المؤسسات الرياضية عن طريق تخصيص الأموال اللازمة لممارسة أنشطتها سوف يحقق أفضل الانجازات الرياضية وهذا مرتبط بتدفق الأموال عليها من المساهمين والقروض والاشتراكات والتبرعات والإعلانات وكذلك الناتج المالي من ادارة التسويق للأنشطة الرياضية والاجتماعية والثقافية والترويحية والخدمات المختلفة.
ادارة التسويق الرياضي
ان اعتماد فلسفة او مجموعة من المبادئ والوسائل والاساليب والجهود والمهارات المتخصصة في ادارة التسويق الرياضي تؤدي الى التحسن المستمر للأداء على كافة المستويات ,وذلك باستخدام كافة الموارد المادية والبشرية المتاحة مع الالتزام والانضباط والاستمرارية لمواجهة احتياجات وتوقعات المستفيد او العميل وتحقيق رغباته وسعادته.
ويجب الاعتماد على مبادئ أساسية في ادارة التسويق الرياضي وهي :
1- توفر الإداري الجيد الذي يجب ان يكون
* على دراية بعلم الإدارة الذي يحقق اهداف المؤسسات الرياضية
*ان يتصف بصفات شخصية وخبرات تطبيقية وعلمية تؤهله لكي يتعامل ويتفاعل مع المرؤوسين
*ان يكون ملما بعناصر الادارة ومبادئها حتى يستطيع ان يتغلب على معظم المشكلات الادارية والارتقاء بمستوى المؤسسة الرياضية
2- توفر الإدارة الفعالة التي تحقق أهداف المؤسسة الرياضية وتركز على تطبيق وتفعيل عناصر الدارة
3- تطبيق التخصص والتوصيف الوظيفي لكل عمل في كل مستوى أداري من خلال تحديد الأعمال والواجبات والمسؤوليات لكل موظف ودوره في القيام بعمله.
4- تشكيل لجان خاصة بإدارة التسويق الرياضي بكل مؤسسة رياضية على ان تتوفر فيها الشروط التالية :
• تحديد سلطة وواجبات اللجنة وأهدافها.
• اختيار الأعضاء وفقا للتخصص الفني المطلوب
• ان يتناسب حجم اللجنة مع العمل والهدف المراد تحقيقه
• تعميم إجراءات العمل السريع والفعال
• اختيار الرئيس المناسب لإدارة اللجنة
• تصنيف اللجان وفقا لمعايير مختلفة وهي :
أ- معايير السلطة والمسئولية ( لجان تنفيذية – واستشارية )
ب- معاير العضوية والتبعية ( اللجان الداخلية والخارجية ومشتركة )
ان توجد لجان متخصصة لأداء التسويق الرياضي في المؤسسات الرياضية له اهمية في العمل على
• التنسيق بين الأجهزة المختلفة
• تحسين عملية الاتصال بين المستفيدين والادارة
• تجميع اكبر عدد من الخبرات والمهارات
• تحقيق مفهوم المسؤولية المشتركة
• تحقيق تبادل الخبرات
• وسيلة لتدريب صغار الإداريين
ا. د. محمود داود الربيعي/ كلية المستقبل الجامعة/ قسم التربية البدنية وعلوم الرياضة – العراق
